Apresentação

Muito mais que um curso de Mentoria, uma nova maneira de enxergar a vida.

Amplie o domínio de técnicas para desenvolver colaboradores, utilizando ferramentas do processo de mentoria.

Consolide a visão de que ser um mentor é assumir um dos papéis mais importantes para atingir resultados excepcionais de desempenho.

Saiba atuar como Líder Mentor na empresa elevando a sua Performance de Gestão e Liderança.

“Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente. Quem sobrevive é o mais disposto à mudança.”

O Programa

Fundamentos do Mentoring

Mentoring e seus significados;
Diferenças entre o conceito de mentor e de tutor;
O mentoring nas organizações;
Aprender como coaching e mentoring se complementam.
Quem deve ser mentor?
Exigências do mentoring;
Barreiras do mentoring;
A arte de saber ouvir.

Os papéis no processo de mentoring

O Líder Mentor;
O mentoring em ação;
Como se tornar um mentor em potencial;
Como estruturar um programa de Mentoria?
Técnicas de aconselhamento;
Atitudes e comportamentos do mentor ao longo do relacionamento;
Iniciação e formação da aliança;
Como fazer boas perguntas de mentoria;
Técnicas para conversas estruturadas.

Gerações: Novos cenários, novas tecnologias, novos problemas.

Os desafios do mentor em tempo de intensas mudanças;
Como ser Mentor com tanta diversidade?
A importância das escolhas e o valor das perdas;
Expectativas e prioridades;
Maturidade: o desafio desenvolver a maturidade;
Maturidade não é ensinada, mas sim aprendida;
O modelo de maturidade.

Modelo de diagnóstico e ação do mentoring

Definição de metas e resultados a alcançar;
Planejamento da ação.
Mentoria aplicada a grupos e equipes;
Como o mentor pode oferecer follow-up;
Como o mentor pode oferecer feedback.
O Coaching e o Mentoring em ação
Encorajando uma cultura de aprendizado e mudança;
Ferramentas
Estudos de casos reais.

Sessão tira-dúvidas após o curso

Dois encontros serão realizados em grupo, por videoconferência.

Encontros de supervisão individual para mentores profissionais

Ao longo dos 12 meses seguintes ao curso, os alunos que desejarem iniciar-se como Mentores Profissionais terão direito a 3 encontros de supervisão com nosso time, em atendimento individual. Esses encontros serão realizados por videoconferência, cada um deles com duração de até 1 hora.

Certificado

O participante que cumprir no mínimo 90% da carga horária receberá certificado digital emitido pela Valoriza-te Desenvolvimento Humano assinado por Vagner Molina, Mozart Fernandes e Marco Aurélio Silva.

objetivos

Carga horária

24H, divididas ao longo de 3 dias: 

Das 09 – 13h, 14 – 18h

O que você vai aprender...

  • Você aprenderá como desenvolver de forma efetiva pessoas e equipes usando as técnicas de mentoria.
  • Durante a formação você será apresentado a diversas ferramentas que possibilitarão sua atuação profissional como mentor.
  • Oferece condições de transmissão do conhecimento dos profissionais experientes para os mais jovens;

  • E mais...

  • Promover o acompanhamento de forma técnica e comportamental, motivando e inspirando o “mentorado” com a experiência, aumentando e renovando seu potencial:
  • Decisões mais assertivas:
  • Contribuir para a Gestão do Conhecimento nas empresas.

  • Fale com a gente!

    (11) 9 9758-3397 - Celular e Whatsapp

    Descubra o que mais podemos fazer por você e ou sua organização!


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