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A ideia é que as equipes de alta performance trabalhem com enfoques relacionados a
modelos de liderança cognitivos e transacionais, utilizando a aprendizagem ativa como referência para
desenvolver liderança participativa e democrática nas empresas.
// Metodologia própria de ensino
O nosso diferencial!
A aprendizagem ativa na formação de uma liderança participativa e democrática nas empresas visa demonstrar uma proposta de trabalho com foco em uma liderança mais eficiente e eficaz a partir da aprendizagem ativa.
Experiência completa
Desenvolvendo pessoas desde especialmente em liderança há mais de 30 anos...
Metodologia Ativa
Maximiza o aprendizado dos participantes e trazer resultados reais para a vida profissional e pessoal dos mesmos.
+
Clientes felizes
+
projetos concluídos
+
Anos gloriosos
// objetivos
Aplicação de Metodologias Ativas de Aprendizagem
O que é Aprendizagem Ativa?
Na aprendizagem ativa, o aluno/colaborador ou
liderado é o ser central, ele é o principal
construtor do processo de ensino/aprendizagem.
Nessa
modalidade, o Educador/Facilitador ou o líder sai do modelo tradicional de ensino,
criando ferramentas e constrói junto
aos alunos/colaboradores um ambiente favorável à aprendizagem.
Diferentemente da aprendizagem
passiva, a ativa não possui técnicas, mas
estratégias.
A proposta
Na proposta de aprendizagem ativa, a
ideia não é passar o conhecimento pronto e acabado como paradigma de realidade comum a todos, mas estabelecer um elo entre o que já se conhece e o que pode ser melhorado ou ainda
agregado ao que já existe, fazendo com que o aluno ou colaborador construa junto com o professor ou líder novas propostas de conhecimento sobre o assunto trabalhado.
A aprendizagem ou
liderança em um aspecto ativo não é algo
acabado, mas é uma perspectiva de mudanças
contínuas que contribuem para o crescimento do
liderado ou do aluno ao construir novos
significados para os seus saberes e
conhecimentos, sendo, portanto, um processo contínuo e evolutivo.
Objetivos
Construção de organizações fortes e rentáveis;
Melhorar a experiência dos clientes e consumidores;
Capacitar a equipe para o uso de novas ferramentas;
Realização da estratégia de negócios e alavancagem de resultados;
Desenvolvimento pessoal e profissional;
Formação de líderes conscientes e altamente capacitados;
Aumentar a produtividade;
Preparo de talentos;
Preparo de sucessores.
Pesquisa
A pesquisa visa discutir questões relacionadas à melhoria no processo de liderança utilizando a aprendizagem ativa como uma das maneiras para alavancar melhores resultados nos processos produtivos nas empresas.
Para o líder
A experiência de descentralizar suas tarefas valorizando seu colaborador como pessoa capaz de criar e participar das propostas de trabalho dentro de uma equipe é bastante profícuo.
Para o colaborador
Para o colaborador, a oportunidade de não apenas fazer parte do processo, mas criá-lo de maneira compartilhada e participativa, com suas ideias, ações, experiência de vida, capital intelectual, em uma proposta de trabalho mais justa, dinâmica e com resultados mais significativos para a equipe é igualmente muito importante.
